“机器人员工” 没有工伤不闹情绪无须涨薪

本文摘要：时间返回2011年底，农百乐在佛山南海重新组建艾乐博机器人公司前后，全球仅次于代工企业富士康宣告已启动三年内造百万台机器人计划，用机器人替换部分工人；次年初，部分富士康工厂作罢招工，有媒体称之为其以此倒逼减缓机器人上岗。 而农百乐指出，用工荒最引人注目的珠三角才更加应当是机器人热潮的圆心。尤其是世界最主要的家电产地、冲压生产线产于地区之一的佛山，毫无疑问需要承托艾乐博这家规模并不大的新企业很快出有位。

时间返回2011年底，农百乐在佛山南海重新组建艾乐博机器人公司前后，全球仅次于代工企业富士康宣告已启动三年内造百万台机器人计划，用机器人替换部分工人；次年初，部分富士康工厂作罢招工，有媒体称之为其以此倒逼减缓机器人上岗。　　而农百乐指出，用工荒最引人注目的珠三角才更加应当是机器人热潮的圆心。尤其是世界最主要的家电产地、冲压生产线产于地区之一的佛山，毫无疑问需要承托艾乐博这家规模并不大的新企业很快出有位。

　　他没想到的是，在这股极大而模糊不清的时代潮流推展下，艾乐博机器人的发展速度多达了预期。这家企业的展现出或许也伴随着，在以技术为王的机器人行业，类似于小而精形态的企业，将有望在未来取得更加多机会。

　　全球都盯着珠三角市场　　他算数过账，一台8万到10万元的冲压机器人，可替换12个员工工作，如24小时不休息就相等于三班倒。根据艾乐博在一家工厂的实践中，一台机器人大约1.5年就能确保返本。　　在富士康抛百万机器人计划前后，在企业缺工怨气喧闹尘上的2011年，佛山机器人市场蓬勃发展。

佛山某企业研发出有具备世界水准的抛光打磨用途机器人，其预计两年内市场份额将多达两亿元的消息，通过新华社记者的报导引起探讨。次年，佛山一家机器人公司明确提出参予知名的黄飞鸿杯世界华人狮王争霸赛，也出热门话题。旋即，又有媒体报道南海狮山焊机器人订单收到手软的消息。

　　也是在2011年，80后小伙农百乐从金融界跑出后，在佛山创办了艾乐博机器人公司。公司骨干完全都来自广州一家经营失当、找寻投资方的机器人企业，而农百乐重视的是该团队的技术方向。他并购该公司后，带着清一色80后研发团队落户佛山。　　在普通人眼中，所有机器人的样貌都相似，但实质上工业机器人用途迥异，分别对应特定工序：焊、码垛、冲压、喷涂这些工序，在从内心排斥传统工厂劳动模式的80后、90后眼里，莫不乏味单调，且十分消耗体力。

而艾乐博首先射击冲压。在家电、汽配等工业品生产线上，冲压科单体利润较低、人工劳动强度低的工序，而又传统得无可替代。　　农百乐的理由是，在年青一代更加无以拒绝接受传统劳动模式、劳动力成本高企的背景下，冲压行业于是以面对着阵痛式的刚性升级。

而佛山是世界主要家电产地，也是冲压生产线主要产于地，蕴含大量市场需求，有助公司很快茁壮。　　他算数过账，一台8万到10万元的冲压机器人，可替换12个员工。

如24小时一触即发的话，就相等于三班倒。艾乐博在一家工厂实践中，厂方大约1.5年就能确保返本。对工厂而言，更加最重要的卖点是，机器人员工会有工伤，会闹情绪，也会春节回家一去不返，更加会拒绝涨工资，并且施工平稳精确，极具持续性和可控性。

　　同时珠三角也是机器人的热门市场，在他显然全球都在盯着珠三角，竞争与前景同在。正式成立当年，技术有数突破的艾乐博取得了一个机会，世界第一大光驱制造厂建兴光电科技在北海投资的生产线必须引入机器人。输掉是家资格更加杨家的东莞企业。

农百乐说道，对方没深入研究客户市场需求；而他则带着团队整天了几个通宵，量身自定义出有详细方案，最后夺下8条自动生产线的订单。　　此后，艾乐博开始走俏，很多人平着我们要方案。同年，家电巨头美的展开精益生产改革，将艾乐博冲压机器人引进生活小家电生产线，用作电饭锅冲压。

这种世界级厂商的行径，令农百乐更进一步忠诚对机器人热潮的预期，以及对技术路线的证实。

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